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    景興紙業召開2021年中層干部任命和生產經營計劃下達管理工作會議

    網站編輯:潘俊俊

    穿越迷霧  擘畫未來


    12月31日下午,景興紙業2021年中層干部任命和生產經營計劃下達管理工作會議在研發大樓208 會議室召開。董事長朱在龍、副董事長戈海華、總經理王志明等全體高管、各部門中層管理人員參加會議。會議由王志明主持。

    會上,戈海華和王志明分別就2021 年的生產經營計劃與中層干部任命進行下達和宣讀。

    2020 年是極不平凡的一年,但公司在全體干部員工的努力下,整體運行平穩,取得較好的成績,對此,朱在龍表示感謝。

    面對疫情、面對很多不確定的因素,未來仍然充滿未知,國內疫情在發酵,國際疫情在持續蔓延,雙循環、擴大內需的政策背景下,形勢依然不容樂觀,需要我們巧干和苦干相結合,克服困難,實現突破,確保目標的達成。2021 年的工作重點將圍繞以下七個方面開展。

    一、苦練內功,提升效益。設備是保證產品質量的關鍵,人是保證設備運行好壞的關鍵。提升員工的責任心,通過對設備的檢修,減少斷紙和停機,穩定產品品質,創產能之歷史新高。

    二、改革創新,節能減排。通過對工藝、技術、設備等創新,新材料、新科技的研發使用,繼續保持行業領先地位。

    三、把握市場,平衡購銷。準確地踏準市場節奏、洞悉市場脈搏,做好庫存調節,實現采購與銷售精準對接。

    四、減員增效,提升員工素質。減員只是手段,增效才是目的,不斷提高員工隊伍的素質建設。

    五、抓管理,堵漏洞,使管理工作形成閉環。提高信息化水平,通過信息化達成管理工作的閉環,做到有據可查。

    六、縱深推進TPM。做好現場清潔和設備維護保養,實現生產效益最大化,費用消耗合理化。

    七、正風肅紀。加強員工思想教育,加強班子建設,加強部門建設,平衡好員工心態,厚積薄發,德才兼備,才能行穩致遠。

    新的征程上,前路雖多有不確定性和重重困難,相信置于人類歷史長河,遠非“至暗時刻”。即將啟程,希望每一位員工都能勇當真抓實干的奮進者、敢闖敢試的開拓者、攻堅克難的搏擊者、堅忍不拔的創新者,謀定知止,穿越眼前迷霧,眺望未來霞光,讓我們心手相連,擘畫未來,在持續奮斗中續寫新輝煌!



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